内向型中高年起業家が「自問自考の深まる人」と「止まる人」になる決定的な違い/なぜ同じ「問い」でも差が出るのか?

前回の記事では、「自問自考」の必要性と、それができるようになると起こる変化についてお話ししました。
さて、今回は、シリーズ#02として、実践で同じ「問い」を使っても、自問自考の深まる人とそうでない人の違いについて、お伝えします。

はじめに.なぜ同じ問いでも差が出るのか?

「問いが大事なのは分かった。でも、なぜか自分は深まらない…」

前回の記事を読んで、そう感じた方もいるかもしれません。

同じように問いを持っているのに、氣付きを得て前に進む人と、考えても考えても動けなくなる人がいる。

この違いは、一体どこにあるのでしょうか。

結論から言うと…、

それは“問いに向き合う姿勢”の違いです。

「答え」に向き合うのではない。「問い」に向き合うのだ

0.目次

はじめに.なぜ同じ問いでも差が出るのか?
1.「考えているのに進まない人」の正体
2.自問自考が止まる人の3つの特徴
① すぐに結論を出そうとする
② 「正しい答え」を探してしまう
③ 違和感を無視する
3.一方で、「深まる人」は何が違うのか
4.自問自考が深まる人の3つの姿勢
① すぐに答えを出さない
② 「分からない」を受け入れる
③ 違和感を大切にする
5.実はシンプルな話
6.自問自考は「技術」ではなく「姿勢」
7.そして、静かに変化が起きる
まとめ.問いを「持つ」、答えは「待つ」

1.「考えているのに進まない人」の正体

まず、止まってしまう人の特徴から見ていきましょう。
多くの場合、本人は「しっかり考えている」つもりです。

しかし、実際には、こうなっています。
・答えを急いでいる
・正解を出そうとしている
・間違えないように考えている

つまり、「思考」ではなく「正解探し」になっているのです。

この状態では、問いは深まりません。

なぜなら、それらは、問いを“閉じてしまう”からです。

既にある「答え」は誰かの「答え」。あなたじゃない

2.自問自考が止まる人の3つの特徴

では、次に自問自考が止まる人の特徴を見ていきます。
事例を3つ挙げますが、これらはいずれも中高年によく当てはまります。
なぜなら、その多くが、長年、「生産性」や「効率」を求められて生きてきたから。
もちろん、私自身も、“ど真ん中”でした。💦💦

① すぐに結論を出そうとする
問いを投げた瞬間に、「つまりこういうことだよね」とまとめてしまう。

一見、頭が良いように見えますが、これは“思考の打ち切り”です。

本来、問いは広がっていくもの。早くまとめるほど、本質から遠ざかります。

② 「正しい答え」を探してしまう
「これで合っているのか?」「間違っていないか?」

そう考え始めた瞬間、思考は他人軸に引き戻されます。

自問自考に“正解”はありません。あるのは、納得感だけです。

③ 違和感を無視する
本当はどこかで感じている“ズレ”。

それを、「まあいいか」「とりあえずこれで」と流してしまう。

この小さな違和感の積み重ねが、大きな迷いになります。

3.一方で、「深まる人」は何が違うのか

では、自問自考が深まる人は、何をしているのでしょうか。

特別な能力があるわけではありません。

違うのは、たったこれだけです。

問いを「持つ」、
そして、答えを「待つ」

そうなのです。
質問術は「持つ」と「待つ」姿勢が大事なのです。
「#読書の秋2025」投稿コンテストの感想をご参照ください。

4.自問自考が深まる人の3つの姿勢

先に、自問自考が止まる人の特徴を見ましたが、深まる人は、その“逆”をやっています。

① すぐに答えを出さない
問いを持ったままにしておける。

これは一見シンプルですが、実はとても重要です。

すぐに結論を出さないことで、思考は、ゆっくりと深層に入っていきます。

② 「分からない」を受け入れる
人は、不確実な状態を嫌います。だから、無理にでも答えを出そうとする。

しかし深まる人は、「分からないままでいる力」を持っています。

この余白が、氣付きを生みます。

③ 違和感を大切にする
小さな引っかかりを無視しない。

むしろ、「なぜ違和感があるのか?」と問い直す。

ここにこそ、「本質」が隠れています。

5.実はシンプルな話

ここまで読むと、「やっぱり難しそうだ」と感じるかもしれません。

ですが、本質はとてもシンプルです。

止まる人は、→ 問いを“終わらせよう”とする

深まる人は、→問いを“持ち続ける”

この違いだけです。

下記の『自分に問うということ。』〔齋藤孝〕の感想文でも、問いを“持ち続ける”ことについて、触れています。

6.自問自考は「技術」ではなく「姿勢」

多くの人が、
「どう考えればいいか?」
「どう深めればいいか?」
と、やり方を探します。

しかし本当に必要なのは、“どう向き合うか”という姿勢です。

・急がない
・決めつけない
・違和感を無視しない

この3つを意識するだけで、問いの質は大きく変わるのです。

7.そして、静かに変化が起きる

自問自考が深まり始めると、あるとき、ふと分かる瞬間が訪れます。

それは劇的なものではなく、とても静かな感覚です。
「ああ、そういうことか」

その一言で、これまでの迷いがスッとほどける。

それは、あたかも「素の自分」に出会えた、そんな感覚なのです。

そのとき私自身は、「答えが見つかった!」というより、「問いを持てた!」という“喜び”に近い感覚でしたね。💦💦

持ち続ける「問い」を持つ

まとめ.問いを「持つ」、答えは「待つ」

自問自考ができるかどうかは、能力ではありません。
向き合い方の違いです。

もし今、深まらないと感じているなら…、
それはやり方が間違っているのではなく、少しだけ“急ぎすぎている”のかもしれません。

では、どうすれば、「問いを持ち続ける状態」をつくれるのか?

次回は、「自問自考が自然に深まる習慣」について、お伝えしていきます。

中高年お役立ち地位づくりの専門家 松﨑豊

中高年お役立ち地位づくりの専門家 松﨑豊

内向型の中高年起業家専門コンサルタント/しつもんファシリテーター。
「こんなはずじゃなかったのに…」と起業苦戦中の内向型の中高年個人起業家に向けた、ビジネスコンサルティングを提供。
大学卒業後、大手機械メーカーで販売戦略や品質管理に従事。40代でキャリアに挫折し、「人生の目的」を探す中で、自己啓発・心理学・脳科学の世界に傾倒。その後50代で独立するも、「成功法則」を真似ても成果は出ず、「自分らしくない努力」に疲弊。いくつものビジネス講座を受講するもピンとこず、「もう、どうすりゃいいのよ…」といった状態になる。
会社員としても、起業しても、内向型の特徴をうまく活かせず、挫折を繰り返す人生に。
しかし、やがて、「うまくいってる人は、成功法則をパーソナライズして行動をしている」ことに氣づく。そこから、これまでの学びと体験をすべて体系化し、 “自問自考”を軸とした、内向型の特徴を「強み」に転換する「パーソナライズ・メソッド」を構築。現在は、ひとりでも多くの内向型の中高年個人起業家に活躍してほしいという想いを胸に、お役立ちの地位づくり、「オンリーコンサルタント」のポジションづくりに、「1,000日伴走」する『中高年版ヒーローズ・ジャーニー』と銘打ったコンサルティングを展開中。

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